本报讯 （通讯员 赵倍）近期，按照集团公司党委部署要求，西昌机务段聚焦2个断轨案例，从思想观念、管理理念、工作作风等多方面着眼，自上而下在全段开展了“断轨”案例大讨论90余场次。该段各部门充分认识到，在年终攻坚的关键节点开展大讨论有着至关重要的意义，将切实做到思想深刻触动、作风有效转变、管理水平显著提升，以年终各项重点工作目标的圆满达成、所有工作的顺利收官来检验此次大讨论所取得的实际成果。

该段利用交班会、班前会、班组政治理论学习等时机，组织干部职工集中学习“断轨”事故案例，从产生“断轨”的直接原因研究到生产管理环节的失察失管，引导职工从实际工作出发，谈认识、讲感悟，并对所在岗位存在的安全隐患及惯性问题进行了认真反思，对自身存在的问题提出了整改措施。

“在安全生产工作中，任何借口都绝不能成为忽视风险隐患的理由。我们管理人员必须深挖思想层面存在的‘安全隐患’，坚决摒弃消极懈怠、‘躺平’等思想，进一步强化安全基础管理，全力确保安全年目标顺利实现。”该段副段长宋彬表示。

该段西昌运用车间、峨眉运用车间各车队立即进行自查反思、及时纠偏，牢守红线和底线，确保动车和旅客列车安全万无一失，并持续完善正向激励等奖励机制；检修车间、整备车间结合“119”消防宣传月，开展消防演练、“隐患码上报”、“我为安全做一件事”等活动。

下一步，该段将以“把隐患遏制在事故发生之前、把风险控制在隐患出现之前”为长期工作目标，从思想、行动、制度、管理等多个层面着手发力，为稳定发展及职工的生命安全筑牢坚实防线，坚决守好年底安全关。